Analyze of strategic alliance between agricultural and financial enterprises’: Pangea case study in Quebec
Analyse des alliances entre des producteurs agricoles et une entreprise de la finance : cas du modèle Pangea au Québec
Résumé
This article addresses the issue of asymmetric strategic alliances in the agricultural production sector. Our study sought to identify the motivations of financial partners and farmers engaged in such relationships and to characterize the operational specificities of the proposed models. In a case study applied to the Pangea society in Quebec, our results show that this model is constructed to minimize conflicts of interest risks. Pangea’s uniqueness relies on its operating flexibility and on the use of governance mechanisms based primarily on trust.
Notre article aborde la question des alliances stratégiques asymétriques dans le secteur de la production agricole afin d’identifier les motivations des partenaires financiers et des agriculteurs et de caractériser les spécificités de fonctionnement des modèles proposés. A travers une étude de cas appliquée à la société Pangea au Québec, nos résultats montrent que ce modèle est construit de façon à réduire les risques de conflits d’intérêts. Son originalité est due à sa flexibilité et au recours à des mécanismes de gouvernance basés sur la confiance.