L'innovation est actuellement reconnue comme un facteur de croissance pour les firmes. Mais de plus en plus, elle nécessite de recourir à la coopération car les firmes se spécialisent sur des compétences de base et ne disposent pas en interne de la totalité des connaissances nécessaires pour innover. Si l'organisation de la coopération a été déjà relativement étudiée, il n'en est pas de même pour les conflits qui se produisent inévitablement au cours du développement des projets. Dans ces conditions, est-il nécessaire que les firmes qui coopèrent n'innovent qu'avec d'autres organisations localisées à proximité de manière à pouvoir résoudre rapidement les conflits ? L'objectif de cet article est au contraire de montrer qu'il n'est pas nécessaire que les firmes soient co localisées pour innover, mais au contraire qu'elles peuvent utiliser une forme de proximité géographique temporaire. Ce schéma théorique est appliqué aux activités de biotechnologies.