Le conseil en agriculture évolue, et il apparaît nécessaire de développer un conseil reposant moins sur des références standardisées que sur des modes plus interactifs de travail avec les agriculteurs, utilisant des ressources cognitives de l'agriculteur pour l'aider à formuler un problème et à concevoir la solution. Ce chapitre propose un cadre d'analyse de l'activité de conseil, puis une analyse de ce qu'est la coproduction,les méthodes de conseil,les apprentissages et les stratégies employées.