La quasi-totalité de la littérature relative à la Théorie des Parties Prenantes (TPP) s’accorde sur le constat de la persistance d’un certain nombre de problèmes récurrents au coeur même de la théorie, notamment en termes de d’intégration des différentes approches (éthiques, descriptives et instrumentales) de la TPP et d’arbitrage à effectuer entre les revendications des différentes parties prenantes. Notre postulat est que cette situation d’impasse découle de choix, le plus souvent implicites, effectués à la source de la TPP, tout particulièrement en matière de définition et/ou d’identification des parties prenantes d’une part, en matière d’identification et/ou de reconnaissance des « demandes » (claims) adressées à l’entreprise d’autre part. Nous suggérons que le recours à la théorie du public de John Dewey (1927) pourrait aider la TPP à se déterminer vis à vis de cet ensemble de quatre séries interdépendantes de questionnements (identification des différentes parties prenantes, évaluation des différentes revendications, arbitrages éventuels à effectuer et intégration des différentes approches) dans laquelle elle nous paraît s’enliser. Nous montrons pour finir que, d’une façon qui n’est sans doute pas si surprenante que cela, le recours à la théorie du public de John Dewey pourrait déboucher sur une réhabilitation de la dimension proprement politique de la régulation des activités économiques (privées).